GymSquare周刊是我们新推出的栏目，每周整合国内外有趣的健身数据和方法，每周末更新。

本期的核心话题有三个：

美国百强健身俱乐部中，LA Fitness以21亿美元排名第一；

3.7万亿市场规模的健康消费领域，存在运动营养等四大健身创业机会；

并且，杭州盈豪健身房“跑路”了。

■ 美国收入最高的 100 家健身俱乐部

LA Fitness以21亿美元收入排名第一

尽管竞争加剧、行业碎片化，但大多数大型健身俱乐部的收入仍然稳定增长，不少品牌纷纷开设大量新店或进行新品牌收购。

LAFitness、LifeTime、24HourFitness、Equinox Holdings Group 和 PlanetFitness 均实现增长。 Town Sports International 六年来首次实现年度收入增长，主要通过成本削减和俱乐部收购实现。

其中，PlanetFitness收入增长14%，CrunchFitness增长8%，UFCGyms增长17.46%，OrangetheoryFitness增长46%，AnytimeFitness增长14.2%，ClubPilates增长77.6%，9Round增长46.4%；他们都是特许经营品牌的领导者。

今年榜单前五名分别是 LAFitness、LifeTime、24HourFitness、Equinox Holdings 和 ClubCorp。

■洛杉矶健身

第一名：LAFitness

位居榜首的是来自加利福尼亚州欧文市的LAFitness，自2013年以来一直稳居百强榜首。据可靠的行业消息人士称，该公司截至2017年9月30日的过去12个月的收入为21亿美元，较2016年增长5.7%。截至2017年，该公司拥有705家门店，高于2017年的689家。 2016年。

第二名：一生

总部位于明尼苏达州的 LifeTime 保持了第二名的位置，2017 年收入为 15.5 亿美元，比 2016 年增长 5%。

第三名：24小时健身

总部位于加利福尼亚州圣拉蒙的 24HourFitness 仍位居第三，2017 年收入为 14.4 亿美元，较 2016 年增长 1.48%。 24HourFitness 多年来一直隐瞒其 100 强俱乐部报告中的收入信息。然而，该公司今年报告了自己的收入（24HourFitness 前几年通过其他行业来源产生收入）。截至 2017 年，该公司拥有 433 个俱乐部，高于 2016 年的 425 个。

第四名：Equinox Holdings

总部位于纽约的 Equinox Holdings 再次排名第四，2017 年收入为 13 亿美元，比 2016 年增长 19%。值得注意的是，这些收入包括 Equinox、BlinkFitness、SoulCycle 和 PureYoga 纽约分店的收入。该公司表示，计划今年进入 6 个新市场，目标是到 2021 年覆盖 300 个俱乐部。

■ 春分

第5名：ClubCorp

总部位于达拉斯的 ClubCorp 于 2017 年被 Apollo Global Management 收购，成为私有企业，此后一直保持低调。不过，该公司今年仍排名第五，营收为 11.9 亿美元，较 2016 年增长 1.9%。

2018年的榜单与2017年相比波动不大，除了Town Sports International和Planet Fitness在前十名中互换了六七个位置外，其他排名均保持不变。值得注意的是，Leisure Sports Inc 和 Midtown Athletic Clubs 跌出了前 15 名，而 Orangetheory Fitness 和 Anytime Fitness LLC 则跻身前 15 名。

值得注意的是，位于佛罗里达州博卡拉顿的OrangetheoryFitness 2017年收入增长最大，20家公司直营店收入增长45%，达到1.3644亿美元，844家特许经营店的特许经营费增长45%。这使得该公司从去年的第17位跃升至今年的第13位。而且其增长不太可能放缓，因为该公司报告计划在 2018 年新增近 270 家新店。

进入前 15 名的另一家新公司是来自明尼苏达州伍德伯里的 AnytimeFitness，2017 年收入为 1.164 亿美元，增长 14.2%。截至2017年底，公司拥有加盟店3823家，自营俱乐部38家。

■杭州盈豪健身房《跑步之路》

预付费模式风险依然存在

浙江新闻报道《英浩，你怎么这么霸道？》曝出知名健身连锁店“英豪斯”跑路的消息。有的店经营几个月后突然关门，并贴出告示，供后代参考。大楼空无一人。

健身房诈骗和欺诈的新闻并不是一个孤立的案例。上月底，广州市公安局通报称，健身平台“健康猫”涉嫌非法吸收公众存款，正在接受调查。

开设连锁店是很多品牌提升影响力和品牌效应的方式之一。门店越多，越多的消费者会认可公司的实力，放心地在公司预付费购买。 Inhouse显然明白这一点，因此在杭州和青岛开设了20多家连锁店。

Inhouse用这种简单的开店→关店→转店的模式，将多个地区健身爱好者的钱一一圈了起来。

如果此时健身房跑路，消费者将面临维权的困境：因为诉讼成本远高于消费者损失的预付款，很多人最终会和解。

预付卡是健身行业常见的商业模式，但合同条款往往存在不少漏洞。不过，销售人员在推销卡片的同时，不会向消费者详细介绍合同的具体条款。

这导致此类纠纷越来越多，甚至大规模有组织的诈骗案件时有发生，后期维权困难。

但法律对于“预付费”的交易形式和行为主体并没有严格的规定。任何商家都可以通过预付卡的消费形式来销售商品、吸引顾客。

预付卡的风险已存在多年，短期内未必能得到有效解决。因此，消费者需要提前仔细了解该公司的资质，以免上当受骗。

健身行业的一些新机遇

全球健康协会的调查显示，目前“健康消费”的市场规模已达3.7万亿美元。健康不再仅仅指医疗保健，而是涵盖饮食、个人护理、心理健康、健身和营养等各个方面。

近日，美国市场研究公司CB Insights整理了一份健康经济全景图——《Rise Wellness Economy Briefing》。在CB Insight编制的这份报告中，完整的健康消费链涵盖了“起床-工作-休息”的全天场景，还包括一些特殊场合，例如旅行。

梳理整个报告后，在健身领域，我们识别出了当前健身行业消费链的四个创业机会：

|运动饮食：每年以20%的速度增长，运动营养市场仍存在较大市场缺口。

健身作为一种健康的生活方式，开始越来越多地进入公众的视野。当我们追求“练得好不好”的时候，有人开始关注“吃得好不好”。然而，健康膳食的制作却很麻烦，忙碌的上班族很难坚持自己做。而且，目前市场上主流的健康餐是沙拉、水煮鸡胸肉等口味较差的食品。

另一方面，从庞大且不断增长的健身人群来看，健康饮食是健身行业的一大利器。人们开始希望在锻炼的同时，能够与健康合理的饮食相结合，达到双重健身效果。

据欧睿国际统计，2017年全球运动营养市场销售额达136亿美元，而中国销售额仅为2.06亿美元，约占全球市场的1.5%。市场缺口较大，年复合增长率高达20%，增长速度非常快。

然而，传统运动营养品牌提供的产品仍然面向大众。虽然健身俱乐部正在转向小众精品健身房，但很少有公司进入小众健康饮食领域。因此，这些产品适合那些想要进入利基市场的人。对于利基类别的公司来说是一个很好的机会。

|运动服饰：高端垂直品类的新机遇

穿着健身服出街已经不再稀奇，甚至已经成为一种时尚。健身爱好者在日常生活中表达运动美的愿望，也对健身服装品牌提出了新的挑战——健身服装不再单纯是功能性需求，“美”才是他们面临的新挑战。

与此同时，随着智能可穿戴设备的兴起，健身服装也开始有了新的玩法。比如，在服装品牌中加入科技元素，让科技以更健康、更时尚的方式“穿”在身上。

例如，在北美零售业普遍低迷的环境下，抓住瑜伽运动员、细分利基市场、改善市场上瑜伽服功能性短板进而推向市场的Lululemon，就是从运动细节入手。 。市场进入的成功范例。

据Fashion Headlines数据显示，lululemon销售收入从2004年的1800万美元增至2017年的26亿美元，年复合增长率达46%。

与健身房里需要“流汗”才能接近“美”不同，健身服能以更轻松的方式展现穿着者的态度。

因此，在日益成熟的健身品类中，高品质、垂直化的运动服饰具有“大潜力”。但精品健身服饰必须具有较强的产品差异化特征，而垂直服饰则需要充分的市场调研，选择具有高增长潜力的细分项目。

|运动美容：将成为美容及个护产品四大趋势之一

运动美容几乎是一个空白市场，有需求但没有产品。根据Intermin发布的《2017美容及个护产品趋势》报告，预测运动之美将成为美容及个护产品四大趋势之一。

Intemin在报告中指出，运动化妆品是满足消费者运动需求，可以在运动前、运动中和运动后使用的化妆品。该报告的全球数据显示，59%的注重皮肤护理的中国人准备多做运动来改善皮肤。 39% 的美国女性对其化妆品的持久度不满意。

摩根士丹利的调查显示，2016年运动休闲产品销售收入总计970亿美元，较2010年增长40%。然而，目前将运动休闲与美容相结合的品牌却很少。

不过，仍有一些嗅觉敏锐的品牌开始抢占这一市场。例如，主打轻量化产品的Stowaway品牌，其产品线包括基础彩妆产品，主张轻松携带、不浪费。此外，还有一个初创品牌Sweat入驻丝芙兰。由五名女运动员创立的公司，产品主要为粉底和运动湿巾。据了解，该公司2016年月度营收增速高达560%。

如今穿着健身服上街已经成为一种时尚，“裸妆”健身已经不能满足健身爱好者了。与此相呼应的是，运动美的理念不仅仅体现在健身时，也开始倡导一种便捷、轻盈的日常美妆潮流，从而凸显自然美。

对于美妆品牌来说，抓住这一机遇，积极开发运动美妆产品，与运动服饰、健身房合作，不失为一条“可行之路”。

|便捷健身：健身舱、科技健身，尽在路上

为了更好地应对忙碌和不确定性，“便捷健身”开始发展并成为一种时尚。健身舱等形式正在悄然改变健身房业态，为用户提供更便捷的健身体验。

尽管存在争议，但科技与健身结合延伸出来的科技健身产品，包括AI智能私人教练、3D扫描、屏幕智能引导等健身技术，仍然以销售为导向，但没有高质量的内容输出。来自传统健身房私人教练的相当有力的打击。

健身爱好者对家庭健身技术和其他便捷健身方式的需求，必然会带动健身行业在新一轮发展中做出更多改变，而这些主打“便捷健身”的企业也将受到市场的考验。 ，给我们最优解。

健身×饮食

| “健身代餐是一门好生意吗？“扔糖”尝试用糖代替

随着健身理念和健身知识的普及，低碳水化合物无麸质食品作为健康的代名词越来越被大众接受。在国际市场上，减少碳水化合物摄入有利于减脂几乎已成为共识。

2015年底成立的“野兽生命研究院”，提倡无麸质、低碳水化合物、高脂肪饮食。今年6月，Beast Life正式推出了一款零添加、低碳水化合物、无麸质的零食产品，名为“雕糖”。

减糖——即用天然糖替代品代替精制糖；用无麸质天然杏仁粉和椰子粉代替精制面粉；并用草饲动物脂肪替代人造黄油和人造黄油。

与“减糖”类似的概念还包括用“断糖”的概念来定位产品、用天然代糖替代传统蔗糖，以及用“高碳高脂”饮食概念来定位产品的MissZero等。进军健康餐饮市场。聪明的吃货”。

MissZero的方法是用天然糖替代品替代传统蔗糖，例如甜菊叶糖和罗汉果苷。这些代糖虽然健康，但成本太高。原料价格通常是工业代糖的五倍以上。

“智慧食物分子”主要通过“高碳、高脂肪、适量蛋白质”的菜单以及为会员顾客定制一周的餐食，向顾客进行健康饮食教育和传播。

在健身人群不断扩大、消费者健康意识逐渐提升的今天，很多健身人士开始希望在锻炼的同时，能够与健康合理的饮食相结合，达到健身的双重效果。

然而，做健康的饭菜却很麻烦，工作繁忙的上班族很难坚持自己做饭。而且，目前市场上主流的健康餐是沙拉、水煮鸡胸肉等口味较差的食品。差距很大。空荡荡的市场。另一方面，从庞大且不断增长的健身人群来看，健康饮食是健身行业的一大利好。

回顾目前的传统运动营养品牌，其提供的产品大多仍以大众化为主。虽然健身俱乐部走的是细分精品健身房的道路，但很少有企业进入细分健康饮食领域。因此，这个市场对于那些想要打入利基品类的公司来说是一个很好的机会。

健身×玩耍

|瑜伽盛宴！ Lululemon在上海、深圳等四个城市举办巡演

它没有营销部门，从不打广告，从不请明星代言——北美最成功的商业神话之一的Lululemon，已先后在成都（8月31日）、北京（9月8日）、上海（9月9日）等地开售。 ）。 9月15日）、深圳（9月21日）晚会系列《党让你流汗心跳》。

此次旨在庆祝品牌成立20周年的活动为中国社区成员提供了更丰富、更多元化的热汗体验，同时以这种生动有趣的形式向中国消费者传递品牌的核心价值观。

8月31日的成都派对上，开放日将通过装置艺术、视觉展示、互动视频等多种艺术展览，加上大胆有趣的创意和极具辨识度的视觉设计，为顾客提供更多新奇。以及对生活的积极启发。

派对的第二天也是最后一天以有氧训练、节奏舞蹈和瑜伽伸展运动为特色，营造出不间断的周末流汗狂潮。

带领社区成员流汗的lululemon品牌之友包括：lululemon运动大使Alan Leung、Calorie、国际瑜伽教练Goldie。来自北美的顶级音乐制作人DJ Drez也将带来精彩的现场表演。

| TRIB 3英国健身首家体验店在广州开业

国外精品健身房纷纷登陆

9月16日，TRIB 3正式进入中国，并在广州珠江新城开设了中国首家体验店。

TRIB3的三个主要要素包括：（T）跑步机训练+（R）阻力训练+（I）强化训练。这三个要素构成了高强度间歇训练（HIIT）课程。每节课45分钟，充分调动身体的每一个细胞。短时间内有效燃烧1,000卡路里。

TRIB 3拥有浓厚的年轻基因，其健身房客户定位为千禧一代。为此，特意向运动心理学家海伦·奎克寻求全面发展的建议。最后，设计风格定位于可以让年轻人释放压力的夜店派对。

与符合当下时尚潮流的千奇百怪的健身房相比，TRIB 3独树一帜——轻奢的工业风格设计、DJ电子音乐、炫丽的灯光系统以及精致的周边服务，如香氛、蜡烛等。一种与传统健身房完全不同的休闲社交体验。

TRIB3希望到2021年成为美国以外最大的精品健身房运营商。到今年年底，他们将发展10家分店，到明年年底发展到50家，到2019年底发展到150家。总体目标是在全球拥有1,000家分支机构。

这家定位“千禧一代”顾客的健身房首先在装修和健身房的整体氛围上做出了新的尝试。与传统健身房顺应流行趋势不同，TRIB 3在很多细节上都有自己的考虑。不过，年轻基因浓厚的TRIB 3是否适合中国健身爱好者，还有待市场检验。 ■健身广场

结尾

简洁的

健身广场

与瘦身练习者共建免费健身广场

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